7月23日，廣發銀行2019年上半年工作會議在北京召開。中國人壽集團黨委書記、董事長王濱出席會議并講話。廣發銀行黨委書記、行長劉家德在大會上作題為《乘勢而上創佳績 持之以恒強根基 為重振國壽貢獻廣發力量》的報告。會議傳達中國人壽集團上半年工作會議精神，認真總結廣發銀行上半年工作、分析研判當前形勢、部署安排下半年工作任務。

王濱董事長在講話中指出，廣發銀行緊緊圍繞重振國壽戰略部署，有效結合“三步走”發展目標，牢記初心使命、強化責任擔當，主要指標較好達成預算進度和集團考核要求，經營業績創下近年同期最好水平；“走起來、跑起來”步伐堅實，綜合實力逐步增強、經營效益顯著提升、發展基礎不斷夯實，全行發展按下了“快進鍵”，跑出了“加速度”，開啟了“新征程”。

王濱董事長對廣發銀行今后工作提出四方面要求：

一要加快推進“三步走”戰略深化

緊密對接國家區域協調發展戰略，主動承接集團戰略部署，明晰優化自身發展定位，集合眾智、凝心聚力，圍繞“三至五年內實現公開上市”的目標進一步推進戰略深化。

二要著力聚焦高質量發展

切實升級發展理念，聚焦價值創造，堅定走資本集約的內涵式發展道路，不斷夯實客群基礎，持續優化發展結構，強化銀保協同發展優勢，有效促進規模與效益平衡協調、有機統一。

三要持續深化體制機制改革

繼續向改革要動力，完善內控和風險管理機制，深化選人用人機制改革，健全長效激勵約束機制，為實現“三步走”發展目標鋪好路、保好駕、護好航。

四要扎實深入開展主題教育

圍繞“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，堅持嚴格要求不放松、堅持務求實效不放松、堅持強化組織領導不放松，組織引導廣大黨員干部積極主動投身到主題教育中。

劉家德行長代表總行黨委、高管層作工作報告，上半年全行站得更穩、走得更好，實現了規模與效益雙提升、質量與結構雙優化。

規模實力持續增強

境內人民幣存款余額較年初增長11.4%，境內人民幣貸款余額較年初增長8.6%。

經營效益顯著提升

營業收入同比增長39.6%，凈利潤同比增長38.1%，成本收入比同比下降8.5個百分點。

資產質量快速夯實

6月末全行“剪刀差”比年初下降60.8個百分點，不良貸款率優于股份制同業平均水平。

結構調整積極推進

投行及金融市場營收大幅增長177.8%，零售銀行營收實現兩位數增長，公司銀行營收保持穩健增長。

全行資本充足率、一級資本充足率、杠桿率、流動性比率均滿足監管要求。

劉家德行長指出，上半年全行緊緊圍繞重振國壽戰略，團結一致加油干、蹄疾步穩強執行，迅速貫徹落實重振國壽戰略、主動服務國家戰略和發展大局、創新升級客戶服務能力、縱深推進銀保協同、著力強化風控管理、加快金融科技創新步伐、抓緊抓實巡視整改、全面加強黨建引領。上半年，全行上下一心，抓重點、攻難點，聚焦戰略、強化落地執行，聚焦任務、強化過程督導，聚焦短板、強化補齊提升，聚焦機制、強化激發活力，聚焦黨建、強化黨的統領。

劉家德行長強調，下半年要充分認識外部經濟環境帶來的挑戰，積極發現和抓住市場的重要機會，深刻把握金融監管導向和要求。并對下半年重點工作進行部署：

一全面貫徹落實集團上半年工作會議精神

二堅持深耕客群建設，切實增強發展后勁

三提高存款增長質量，夯實負債業務基礎

四深化業務轉型升級，培育發展新動能

五加強全面風險管理，確保穩健合規經營

六持續加強總部建設，提升能力和效率

七堅守初心使命，全面加強黨的建設

劉家德行長還特別強調，要扎實推進脫貧攻堅工作，加強統籌指導、督促檢查、過程管理，加強資源整合、協同聯動，確保如期完成脫貧攻堅任務。

會議還就加快廣發銀行“三步走”展開專題討論，北京、鄭州、合肥、哈爾濱、武漢、茂名等6家分行作為典型單位作經驗交流。

中國人壽集團領導，廣發銀行總行領導班子成員，高級管理人員，總行部門、專營機構、區域審計中心主要負責人，直屬分行行長等出席了現場會議。廣發銀行各分行、專營機構還設立了分會場，組織系統干部員工通過視頻方式同步參會。

本文數據未經審計。