時值年終歲末，記者走馬湛江各大企業(yè)車間生產(chǎn)線，到處一片繁忙景象。各園區(qū)、企業(yè)緊盯全年目標(biāo)，開啟年末“沖刺”模式，奮力打好全年“收官戰(zhàn)”。（12月14日《湛江日報》）

鉚足干勁、滿弓緊弦，這片紅土之上，“沖刺”振奮人心。

年終歲末，湛江各大企業(yè)車間生產(chǎn)線一片繁忙，宛如一部部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的引擎，轟鳴著加力提速謀發(fā)展的最強(qiáng)音。這股全力以赴抓生產(chǎn)、搶效率、趕訂單、擴(kuò)產(chǎn)能、拓市場的熱潮，不只是歲末的常規(guī)沖刺，更是關(guān)乎地方經(jīng)濟(jì)走向、產(chǎn)業(yè)未來的關(guān)鍵一搏。其所彰顯的，是一種干字當(dāng)頭、迎難而上、奮起直追的精氣神。

年終歲末是一個承前啟后的特殊時期，在這個時候既要抓實當(dāng)前工作，又要提前謀劃明年工作，既要有沖刺收官的“收藤結(jié)瓜”，也要有思慮長遠(yuǎn)的“栽樹種林”。對于企業(yè)而言，此關(guān)鍵時刻“沖刺”的質(zhì)效，不僅決定著能否取得全年“滿堂彩”，甚至還影響著來年能否搶下“開門紅”。比如報道中提到的廣東華強(qiáng)電器集團(tuán)有限公司，“訂單生產(chǎn)計劃已經(jīng)排到明年2月份了，目前還有十多萬臺的意向訂單正在洽談”。市場競爭如逆水行舟，不進(jìn)則退，尤其在當(dāng)下全球化供應(yīng)鏈復(fù)雜交織、行業(yè)迭代日新月異的格局下，訂單交付的時效性、產(chǎn)能規(guī)模直接掛鉤企業(yè)口碑與客戶黏性?！皼_刺”夠力，按時甚至提前交付高質(zhì)量訂單，則能在客戶資源池中站穩(wěn)腳跟，贏得后續(xù)合作先機(jī)。對于一些企業(yè)而言，年終歲末也是一個擴(kuò)充產(chǎn)能的好時機(jī)，報道中，位于雷州市的廣東華熙節(jié)水科技有限公司，“正在繼續(xù)準(zhǔn)備增加生產(chǎn)設(shè)備，希望讓明年的產(chǎn)能翻一番”。這熱火朝天的一幕幕，生動詮釋“沖刺”的意義與帶來的蝶變。

對于地方經(jīng)濟(jì)而言，園區(qū)、企業(yè)所開啟的“沖刺模式”，是穩(wěn)增長的“壓艙石”。眾多企業(yè)合力沖刺形成產(chǎn)業(yè)聚合效應(yīng)，拉動產(chǎn)業(yè)增加值直線上揚(yáng)，帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈條資金快速流轉(zhuǎn)。從原材料采購，到零部件供應(yīng)，再到產(chǎn)品銷售、物流運(yùn)輸，環(huán)環(huán)相扣為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力，穩(wěn)定就業(yè)大盤，減少年末返鄉(xiāng)潮可能帶來的崗位閑置，讓技術(shù)工人、基層勞力都能在忙碌中收獲報酬，兜牢民生底線。于是我們可以看到，在園區(qū)、企業(yè)紛紛進(jìn)入年終歲末“沖刺模式”之時，整片紅土地都“沸騰”了起來，各行各業(yè)勞動者都洋溢著一股沖鋒沖刺、決戰(zhàn)決勝的精氣神。

旌旗在望，鼓角相聞。2024年僅剩不到一個月的時間，完成年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)入最后關(guān)鍵時期。以分秒必爭的緊迫感、時不我待的責(zé)任感、勇挑大梁的使命感，緊盯不放收好尾，承前啟后開好局，我們一起“沖刺”！