為深化產業工人隊伍建設改革，充分發揮勞模工匠示范引領作用，近日，湛江市總工會聯合遂溪縣總工會、廣東天益生物科技有限公司開展“企業精細化管理專題培訓”示范活動，培訓通過勞模代表與管理實戰專家聯盟的模式，組織40余名企業技術骨干與管理精英共研精益生產之道，以智力賦能助力制造業提質增效。

該培訓系統講授“精益現場改善”“八大浪費管控”“6S管理”等前沿管理工具，聚焦生產流程優化與降本增效核心訴求，通過案例分析、車間診斷等沉浸式教學，強化學員問題識別與改善方案制定能力，同時引入水產、飼料行業標桿企業的現代化管理轉型經驗。這種“理論筑基+實戰淬煉+標桿引領”的復合型培養模式，使參訓人員既拓寬管理視野，又掌握可落地的改善工具。

本次培訓特設“專家問診臺”，由我市勞模工匠服務隊專家針對企業提出的設備稼動率提升、能耗管控等5項具體需求，現場制定改進方案，真正實現“帶著問題來、拿著方案回”的實效。

湛江市總工會相關負責人指出，這種“把課堂設在車間、讓專家對接產線”的服務模式，標志著“勞模工匠助企行”進入2.0階段。工會系統將構建“需求對接-資源匹配-成效評估”的閉環服務體系，通過成立勞模和工匠人才創新工作室聯盟，搭建同行業、領域技術協作平臺等創新舉措，推動勞模工匠精神與企業管理深度融合，為湛江打造現代化沿海經濟帶重要發展極培育新質生產力。