王超現任中交四航局三公司吳川塘尾分洪閘項目第一經理、工程管理部經理。多年來，他扎根工程一線，憑借出色的管理能力和創新精神，為公司和地方發展作出了積極的貢獻，用汗水澆灌夢想，以實干詮釋擔當。

王超。

工作中，王超始終將提升基礎管理、精細項目策劃作為工作的重中之重。他牽頭修訂公司管理制度，優化審批流程，組織開展聯合督導檢查，推動公司管理體系顯著提升。2024年，他主導實施26個施工策劃，強化策劃與實施的無縫對接，確保項目有序推進。他還經常到廣東省實驗中學湛江學校初中部、湛江港寶滿港區碼頭工程、徐聞荔枝灣通用碼頭工程等多個重點項目現場指導，幫助完善生產計劃，解決關鍵問題，助力公司順利完成年度生產任務。王超不僅提升了項目的管理水平，更以實際行動為同事們樹立了榜樣，激勵著團隊成員在各自崗位上追求卓越。

勇擔重任、勇挑大梁，2024年，王超請纓承擔洋浦港和吳川塘尾分洪閘兩個關鍵項目的建設任務，充分體現了其擔當精神。在洋浦港項目中，面對工期緊、施工難度大、成本壓力大以及極端天氣干擾等多重挑戰，他率團隊全力協調資源，優化施工方案，提前1個月完成防波堤沉箱安裝，確保項目按時交付。吳川塘尾分洪閘項目是湛江市“十四五”時期重點基礎設施項目，建成后可減輕鑒江下游排洪壓力，并帶來經濟效益。王超到任后，迅速制定精細施工方案，錨定關鍵節點，高效組織枯水期施工，落實料源和設備，強化溝通協調。春節期間他堅守一線，提前一個月實現分洪閘重建工程一期圍堰順利合龍，確保項目按時完成投資和交付任務。

技術創新是企業發展的核心競爭力，多年來，王超帶領團隊攻堅克難，在工藝創新方面取得了顯著成果。2024年，他帶領團隊自主研發管內石頭過濾自動排放裝置和石頭破碎裝置，為企業降本增效3千萬元，填補國內技術空白。在吳川塘尾分洪閘項目中，他采用高壓旋噴樁組合方案，優化邊坡方案，有效解決復雜地質條件下的止水和加固難題，實現“滴水不漏”的施工目標，推動技術創新與精細化管理深度融合。

王超常年奮戰在工程一線，先后在八個項目擔任重要職務，負責港口、公路、市政類等多個重點工程項目建設，為湛江、茂名、廣州、清遠等地經濟社會發展作出突出貢獻。他先后獲得四航局及公司“先進員工”“企業標兵”等稱號，帶領團隊獲得“先進集體”“質量優勝單位”“先進單位”等榮譽，負責項目獲中交優質工程獎、國家優質工程獎、“平安工地”省級示范單位、交通運輸部“平安工地”冠名等榮譽。他以高度責任感和敬業精神，率團隊攻堅克難，打造一個又一個精品工程，充分展現匠心獨運的工匠精神。

王超用實際行動詮釋了專業精神和奉獻精神，以堅定信念、頑強毅力和無私奉獻，在工程建設領域書寫不凡篇章，激勵更多建設者在平凡崗位創造卓越成就。