11月27日，湛江日報社召開系統性變革動員部署會，全面啟動系統性變革工作。

此次系統性變革是湛江日報社深入貫徹落實黨的二十屆三中、四中全會關于“推進主流媒體系統性變革”“深化主流媒體系統性變革”重大戰略部署的具體行動，也是響應省委宣傳部“創新求變、瘦身健體、重塑優勢”三大要求和市委相關工作部署的關鍵舉措。

變革聚焦提升內容生產力、平臺傳播力、經營拓展力、技術賦能力、人才支撐力，提出6大板塊改革框架、25條創新計劃。將湛江日報社打造成為與省域副中心城市地位和發展需求相匹配、在粵西地區具有強大引領力，在全省乃至全國范圍內爭取躋身一流的地市級主流媒體。

內容生產力提升：以優質原創筑牢核心優勢

堅持“移動優先、內容為王”，推動內容生產從“傳統紙媒思維”向“全媒體思維”、從“數量規模型”向“質量效益型”轉變。整合《湛江日報》《湛江晚報》資源，成立紙媒編輯部，實現一次采集、多種生成、多元傳播，突出內容差異化：《湛江日報》強化深度報道、輿論監督、時評銳評，《湛江晚報》聚焦民生服務、文化休閑、健康教育。

培育財經、教育、養老、文旅、體育等垂直類融媒工作室，重點培育網絡平臺的垂直類賬號，加大短視頻制作和融媒直播力度，打造常態化直播品牌。深耕優質內容，加快兩報改版，創新新媒體內容輸出，在時政、民生、社會、服務等方面下功夫，讓用戶打得開、用得上、離不開。

平臺傳播力提升：打造精準高效傳播矩陣

堅持“瘦身健體、聚焦重點”優化整合傳播平臺，打造“頭部引領、多元協同”的新傳播矩陣。關停一批粉絲量、日活量較低的低效平臺，集中資源做強湛江日報微信公眾號、湛江云媒新聞客戶端兩大頭部平臺，新建運維一批熱門平臺賬號。推動“湛江云媒APP”以“新聞+政務商務服務”為核心，開設家政服務、商鋪租賃等信息欄目，提升用戶活躍度與黏性，目標實現旗下所有平臺總用戶量增長至500萬。

推動優質內容共創，加強與自媒體公司合作，打造一艘多元共生的“媒體創新巨艦”。成立新媒體實驗室，構建自主版權媒資庫，探索產權變現路徑。提升國際傳播能力，講好湛江故事，凝聚海外僑胞鄉情。

經營拓展力提升：構建多元增收新格局

打破“等靠要”思維，構建“媒體+”多元經營體系，實現經營收入穩中有升。推進經營項目制與融媒工作室協作共生，拓展“媒體+教育”“媒體+農文旅商”“媒體+直播帶貨”“媒體+潮玩社區”等多元經營領域，拓展融媒產業鏈，培育新的經濟增長點。加快湛江遂溪文化創意數字產業園項目落地，啟動“百家文創數字公司入駐計劃”，打造多板塊融合的綜合商業體。

技術賦能力提升：AI賦能全業務流程

堅持“科技引領、創新賦能”，加快技術升級改造，推動報社全業務全流程智能化轉型。建強5G+智媒一體化項目技術底座，建立媒體資料庫，推出媒資產品在線采購功能。重視用戶數據主權，啟用智能推薦算法實現精準內容推送，打造“一切業務數據化，一切數據業務化”的智能生態。

接入全省主流媒體人工智能大模型，自主培訓湛江日報社AI智能體，建成智能行政、智能采編、智能運營系統，實現全業務全流程AI賦能。改版數字報和視頻報，研發線上發行訂閱功能。

人才支撐力提升：鍛造全媒體骨干隊伍

堅持“育引并舉、以用為本”，構建適應全媒體時代的人力資源管理體制，讓人才引得進、留得住、用得好。優化內部機構設置，提升運營效率，創新年輕人才選拔、培養和激勵方式。建立“導師制”人才培養機制，系統培育網紅記者，孵化名編名記名主持個人IP，鍛造新媒體“輕騎兵”。實施“新媒體英才計劃”，大幅提高全媒型、產品型人才比例，為變革注入鮮活動能。